巨成科技有限公司擁有業界實力最堅強的維修團隊,在業界擁有超過20年以上的維修經驗,提供客戶迅速、確實以及媲美原廠技術及零件的專業維修能力,能為客戶節省大筆維修預算。 巨成科技以精湛的維修技術專為世界各地之半導體廠、光電廠、自動化廠及各類型製造廠提供各種機台的維修及保養服務。 巨成科技可依客戶需求,配合客戶之停機時間完成各項維修檢測之服務,為客戶節省停機時所損失之費用。

燕本家自2003年開創至今,在所有工作夥伴共同攜手努力下,歷經的是不斷地接受挑戰,不斷地受到挫折,但依舊是不斷地向前行,堅持對的信念,秉持良知與最高道德標準,對待每一個顧客如同朋友,重視每一個員工同仁如同家人,燕本家不輕言放棄家人背離自己,燕本家真誠對待所有支持燕本家的朋友,無論如何本人、及所有幹部同仁都要堅持一本初衷、共同提升、攜手轉型...... 從"點"做起~每一個員工及顧客都是燕本家最重視最在意的點 從"線"連結~每一個經銷商合作夥伴都是燕本家積極結合的線 從"面"發展~每一個點連成一條線是燕本家永續經營拓展的面 壹、經營理念 燕本家秉持以下的經營理念,致力於和客戶建立互惠的關係。 一、堅持高度職業道德 這個理念代表燕本家的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 1. 對消費大眾服務就是燕本家最重要的業務 2. 我們說真話、做好事、不誇大、不作秀、不情緒用事 3. 我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴 4. 對同業及內部同仁彼此在合法範圍內良性競爭,但絕不惡意中傷。 5. 對經銷商我們以客觀、清廉、和善的態度進行挑選及合作,在公司內部,我們決不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格於才能,絕不是「關係」。而不斷提升自我及對燕本家忠誠度是公司主管的基本條件,不進則退,沒有永遠的主管與部署,唯有不斷的進化,才是永遠的保障,並為燕本家不斷向前的動力。 二‧專注於「養生保健食品服務」本業 我們的本業是「食品服務」,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,朝向「養生保健食品服務」本業中謀求最大的成就。 三‧放眼全球華人市場,企業化經營 我們的目標是全球華人市場,而不侷限於台灣地區,養生保健食品服務是一個跨越國界的產業,而我們最強的競爭者也來自全國各地,如果我們不能夠把眼光放遠在全球華人市場中建立競爭力,我們在台灣終究也將無法生存,遑論競爭力。 我們的根在台灣,但要在全國主要市場建立基地,是企業化經營的意義。而為配合全球華人多元發展的文化需求,在人才募集方面,我們則不論地域,唯才是用。 四‧注意長期策略,追求永續經營 我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,領導人的眼光位置決定企業的長度,而全體員工的努力與否決定了企業的寬度。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規劃,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此,除了訂定企業的短、中、長策略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實各階段的成效與回收。 五‧客戶是我們的朋友 我們自始就將客戶定位為朋友,絕不和客戶競爭,這個定位是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的滿意為燕本家的競爭力,而客戶的購物滿意與健康才是燕本家的成功。 六‧品質是我們工作與服務的原則 保括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在燕本家,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持「客戶全面滿意」,這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 七‧鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力 創新是燕本家的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷,管理等各方面更要強調創新。我們要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。 八‧營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性、可以持續學習而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 九‧建立開放型管理模式 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在作成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 十‧員工即是家人,員工福利需要全家人努力 燕本家重視每一個員工如同家人,同時優秀的員工是燕本家最重要的資產。期許燕本家全體努力達成業績,創造最高的營利,相對地,燕本家也會提供員工一個同業平均水準以上的福利。 十一‧盡力回饋社會 同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。

人類從農業社會演進到工業革命,在這演進的過程中,從紅海策略彼此競爭廝殺到藍海策略的資源共用互用,這其中有著微妙的相互關連性。 世界商業在歷史演進過程中產生了五大變革: 第一次的變革是開始使用書信的往返到 第二次的變革為電話的發明 第三次的變革是廣播的發明 第四次的變革為電視的發明 直到20世紀第五次的變革--網際網路的出現,網際網路正式商業運用僅短短十數年的時間,竟以超越10倍速度襲捲全球並改變世界,目前全球一天所產生的網站數量,你一輩子都看不完。 每次的商業變革都至少間隔百年以上,能夠掌握變革之鑰即是掌握商業契機的關鍵, 網際網路商業化雖然發展已有十數年,但是真正發酵只有在這短短的五年,如何掌握這關鍵契機,就從了解市場開始。 目前支持個人或者企業在網際網路發展的商業平臺只有三大類: 第一類為『入口網站』,例如:新浪網、Yahoo、蕃薯藤、網易..等等; 第二類為『搜索引擎』,例如:Google、百度、雅虎搜尋; 第三類為『電子商務平臺』,例如:阿里巴巴、掏寶網、yahoo拍賣、PCHome、日本的樂天等等。 可惜的是在這網際網路仍如稚嫩嬰兒的時代裡,網路資訊幾乎是被這三種類型平臺所壟斷的!!或許你在報章雜誌看見過很多的網路創業成功案例報導,卻不知因為網路而賠錢與失敗的企業更是幾萬萬倍的天文數字!! 為此,本公司顛覆以往單向行銷的觀念,讓消費者、企業主透過e行銷,以寡擊眾、以小搏大,正確做行銷。 透過百英數位媒體專業的網路團隊的精心的策劃與執行,除了減少公司、企業在網路人力的支出外,更能讓企業在網路市場上占有一席之地。 網路行銷課程合作單位: ◎ 台中教育大學進修推廣部 ◎ 台中市電腦商業同業公會 ◎ 財團法人台中世界貿易中心 服務客戶群: ◎ 日本網路購物 ◎ 鄉野情戶外休閒專業中心 ◎ 華岡保全股份有限公司 ◎ 台中熱水器 ◎ 文具批發王國 ◎ 浡洋鋼鋁有限公司 . . . -------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 1 9 3 金 匯 鑽 數 位 媒 體 公 司 網路行銷工具研發 網路媒體整合 資訊安全系統建置 網路行銷顧問 兩岸網路行銷商貿 網路行銷課程規劃 聯絡人 : 張 銘 賢 (Shawn) E-mail : s h a w n @ 8 1 9 3 . c o m . t w 電話 : 0 4 - 2426-1363 地址 : 台中市中部科學園區科園路21號-朝陽科技大學育成中心

每個人都有屬於自己的生命價值, 只要掌握自己興趣,全心投入, 全力以赴,那麼你不但能獲得成功, 還能擁有一個快樂的人生。 一開始,本校只是一個夢想,隨著逐步踏實願想,憑著不服輸的堅持,自民國82年的小 據點,經過一段時間,在多方的支持肯定下,繼續累積經驗與實力,當然,我們也不忘 記感謝所有給我們支持與鼓勵的家長朋友們,陸續的在校內外舉辦或協辦許多地方社區 互動的活動,憑的就是一股不讓市區的品質水準專美於前的韌性與毅力,許多的汗水與 淚水累積的聲譽證明-我們的心血並沒有白費。 世界美不美,並不在於我們 「眼睛看到什麼」, 而在於我們「心中感受到什麼」 為了實踐理想、夢想與專業,一直以來蒲公英團隊無不時時刻刻積極學習,與孩子及家 長民眾共同成長並期待更美好的環境到來,很興奮的,在許多辛苦與努力的過程下92年 中旬終於實踐了新校區的建校工程,也在同時遷進了一直努力中的新校園,雖然我們國 家的教育政策與其他的國家比較起來仍有努力的空間,但我們還是會以〝小小齒輪缺其 不可〞來努力耕耘一個具特色文化的學校,當然,我們還有很大的進步學習的空間,但 專業合理利潤,口碑、品質一直是本校奉行不二的圭臬,而回饋社會的心與行動,將會 努力期許並實踐。 堅持到底就能脫穎而出 法國詩人雨果說:「對於那些有自信有能力,而不介意暫時失敗的人;懷著百折不撓 的意志,堅定目標的人;別人放手,而他然堅持,別人後退,而他仍然前進的人;每次 跌倒,立刻站起來,每次墜地,反而會像皮球一樣彈得更高的人,沒有所謂失敗。」 在與本校許多同仁胼手胝足走過許多荊棘,我們深深體會到一個團隊的成長,彙集了 無數人的時間心血,大家能一起為一個共同的目標努力,實在是一種珍貴的緣份,我們 非常珍惜這樣的緣份與福氣,更深信本校代表的是一群人對未來,下一代組合而成的夢 ,這兒提供無限美好的遠景,希望每一位踏入本校的人,在這裡找到美好與夢想根始的 源頭,對這個團隊來講更是一個難得的福氣。 原本堅持的理念對於在鄉下地方的我們,就是一個困難。現在,蒲公英又面臨了一 個更大的困境,就是少子化衝擊。在這樣的大環境裡,學生數急速下降使致於整個經營 更是面臨無法繼續生存的窘境,而面對現有的學生與家長的期待,學校希望能本著原有 的目標與理念繼續堅持下去,這當中卻形成一種難以平衡的衝突!因此,就在97年亦然 決然收掉三個教室不再等待學生,將原本的空間與整個蒲公英的藝術空間校園場域作一 轉換,〝旗山藝術體驗館〞因此而生,希望〝旗山藝術體驗館〞的出現能帶來另一個生 存的生機,使蒲公英藝術托兒所所堅持的理念能夠繼續生存。藝術體驗館的建立在整體空間營造與多元的藝術型態接觸大量對話,因此對托兒所的小朋 友也增加更多的學習環境刺激,因為對他們來說空間加大了,可以思考的範圍更完整了。 蒲公英藝術托兒所就在〝旗山藝術體驗館〞內,因為沒有經費,館內的設備、公共藝術與 其他相關藝術之型態展演皆為本校藝術指導帶領著園內老師共同執行而來,我們就是一群 〝造夢〞的藝術工人,不同於有經費的公家單位或私人單位,一點一滴皆為了能共同生存 於這個有人味與藝術味的空間。 蒲公英藝術托兒所: 托兒部招收3-6歲小朋友: 採開放式教學,運用角落學習區與方案課程相結合。採雙語教學,著重閱讀能力與習慣的養成,體能運動的開發與訓練、藝術概念的認知及興趣課程的啟發與培養。興趣課程包含了美與課程、專業音樂課程、中班以上大小提弦樂課程、舞蹈律動課程、大班以上兒童瑜珈課程、MPM多元數學課程,以上興趣課程皆包含學期費用內,不另收費,小班制教學。 歡迎符合年齡入學的孩子參觀詢問,可預約參觀,電話07-6625861,07-6621338

超越十年的經驗累積‧踏實邁向下一個黃金十年 點子娛樂數位創意團隊自1998年雛型誕生至今即將邁入近第14年以來，我們團隊所有的點點滴滴成長與歷程，歷經如此經年累月的失敗與挫折之中學到了經驗，陪伴著許多客戶一同跨越了大環境的苦難，更從眾多的客戶給予的每個寶貴建議中去進步，我們團隊所堅持的『準確‧踏實‧新時代』這樣的理念，更是推動著我們長久以來前進中所堅持的精神指標，因為堅持所以讓客戶們能更放心委託每個專案，網路不單只是個工具而更是代表著無數樂趣在其中，更能引領大家盡情享受更創新、精湛的網路新時代，由衷期盼在我們團隊下個新十年能夠發揮所長來替更多的客戶提供服務，陪伴著每位客戶在各個領域成長、茁壯。 經歷數次的蛻變‧技術純熟的轉變 網際網路這領域隨著3C產業的蓬勃發展，能夠相輔相承的程式元件也越來越多樣化，從早期單純的HTML型態、到之前資料庫平台的誕生與發展、甚至到近期的CSS與HTML、ASP、PHP等等資料庫類型頁面的交互作用，使得網路在許多人的使用與需求之下變化的更為多元化，上網逛網站不再是只有強調單純的瀏覽行為，更越來越著重在強調所謂的互動性以及區域性，因此我們團隊的設計技術以及給予客戶的作品也隨著潮流趨勢而更加精進，且更讓我們的客戶族群以及瀏覽族群在於使用我們的作品時更加的方便，同時也大幅縮減了製作過程的繁雜手續，進而影響到網站使用者在於瀏覽時所需消耗的下載速度，在分秒必爭的現代商業模式中更提供給予客戶更完整的服務。 設計不再只是價錢更強調價值 曾經有客戶私底下跟我們團隊反應：為何我們不直接把價格標榜在我們官方網站上，用來作為我們團隊用來吸引客戶的指標？然而當下我們給予客戶的回答是：價格若要全面標榜出來給客戶當作是否要與我們團隊合作的參考指標的話，那麼只會淪為與坊間一些刻意壓低價格卻只顧著搶客戶數量，或者是因為透過客戶的比價之後而造成同業之間的惡性競爭而已，表面上有些客戶會認為當下可以用較低的價格去完成網站的製作，以為只要便宜就代表著符合自己的預算與需求，但是實際上客戶卻因此失去了很多當下看不到、且該爭取的權益，反而當過了一段時日之後反而得再付出更多的代價，如此一來究竟是客戶賺到了？還是被那些標榜著自己最低價的廠商所賺到？不但得再付出更多去補救同時也會因為前後承包的廠商不同而可能還得面臨重新製作的風險，因此我們團隊不但不特別去標榜自己套餐的價格會有多麼的便宜來吸引客戶上門，同時我們也會透過每次與客戶合作的契機來給予客戶更直接、更正確的觀念灌輸，充分了解客戶所需求的之後，再給予客戶更實質的企劃案與報價這才是對客戶最好的服務態度與品質，同時也可以絕對避免客戶因為不了解而前後被胡亂開價，更可避免過多的人力浪費以及資源的被濫用。

黃金荔枝乾經３年研發、多次失敗發揮台灣人－韌命打拼越跌倒、越勇健的精神獲世界第一吳寶春採用 黃金荔香為主要素材奪２０１０世界麵包冠軍創造出「台灣的奇蹟」黃金荔

認識我們:本診所設於交通要道,有六年之久,擅長隆鼻,隆乳,雙眼皮,眼袋,抽脂,拉皮等各種手術,費用低廉, 為建保特約醫院.

保險的功能在於將個人、家庭或企業,因遭遇各種風險事故所可能產生之損失,分攤消化於共同團體,保險事故發生時,得以填補損害。保險的功能要能完整發揮,除了事前完整良善的規劃外,事故發生時,保險金的確實理賠更是保險功能得否真正發揮的關鍵因素,否則再好的保險規畫都只是廢紙一張。 保險理賠案件之爭議,常發生於保險公司對保單條款規定的保險範圍,有先入為主的偏見,以及消費者與保險公司間,對於保險理賠範圍的合理期望值不一致所導致的。讓處於經濟弱勢的消費者在進行相關壽險、醫療險、癌症險、意外險理賠及機車強制險理賠時,常蒙受不公平的對待,影響保險制度功能的發揮。 保險理賠案件與一般法律案件間存在高度的差異性,特別是醫療險、癌症險、意外險理賠及機車強制險理賠等案件,在處理過程中,除了法律專業以外,還需要仰賴高度保險實務經驗及醫療專業知識,因此,一般傳統的律師較難妥善地辦理此類案件。 本所創辦律師--許峰源律師為財團法人保險事業發展中心、中華民國保險經紀人同業公會、保險行銷集團、MDRT台灣分會等機構的專業課程講師,具有豐富之法律及保險實務經驗。 法羽保險律師事務所的專業團隊是由許峰源律師,結合十數位法律界、實務界、學術界等領域的夥伴共同創立,是國內專攻消費者保險理賠案件最知名的律師事務所。 無論是意外險理賠、機車強制險理賠、重大疾病險理賠等案件的保險金,都是遭逢人生重大變故的消費者繼續生存下去的重要經濟因素。本所的理念就在於希望透過本所的服務,協助客戶向保險公司爭取客戶應有之保險權益,提供客戶與保險公司間關於保險理賠的溝通平台。 此外,有鑑於保險理賠案件如果進入訴訟程序的話,常因訴訟程序的冗長費時與耗費鉅額金錢而失去了保險即時填補損害的功能。因此,本所希望盡可能地在起訴前,協助客戶以和平的方式解決案件,以節省客戶的勞力、時間、費用、金錢,創造雙贏的局面。 客戶的權益是本所的首要考量,保險功能的理念更是本所認同及堅持的,希望透過本所的努力、用心、專業、關懷,可以使更多的個人、家庭及企業受到保險制度的保障,使禮運大同篇的理念得以實現。

1998年4月的春天,好山好水好空氣的宜蘭羅東,開立了一間充滿人情味的「諾貝爾西點麵包店」。張師傅堅持諾貝爾獎的精神,秉持以其崇高的信譽,嚴選最頂級的食材,研究最創新、最新鮮、最營養、最衛生的美味糕點,並且讓顧客擁有最貼心的服務,要做就是做最好的,這就是「諾貝爾」的由來。 2007年張師傅用盡心思鑽研了長達八個月的時間,不斷從失敗中吸取經驗,研發出不甜不膩、香Q可口的奶凍蛋糕,並在網路上成為最夯的團購美食,造成全國轟動的熱潮。 將蘭陽平原,藍天、綠地、紅橋、銀河及白山嵐的美景特色,設計於外包裝上,也具代表著奶凍達人在故鄉宜蘭的象徵。 2009年12月,設立宜蘭礁溪分店,讓更多喜愛諾貝爾的人,更容易、更方便品嚐到美味的蛋糕。 張師傅常說:不讀書不是輸人,學習一技之長立定目標,及堅持到底的精神便能闖出一片天。用真擊心意邀您一起來享用諾貝爾美食,您的支持,就是諾貝爾最大的原動力。

感謝客戶:日商嬌聯(股)公司、美商中德電子材料(股)公司、台北馬偕醫院、東元醫 院崇德護理之家、百立容器業(股)公司、東和紡織廠、捷揚保全(股)公司、 利元成(股)公司、長泰粉末冶金(股)公司、亞新生物科技(股)公司、弘光 機械有限公司、義美食品(股)公司、千永陞工業有限公司、維栗針織(股) 公司、學士堡幼稚園、永興廚具、山城宴餐廳、大立科技(股)公司、建 中汽車百貨、建中加油站、光和耐火工業(股)公司、台灣豪雅光電(股) 公司、國全精密工業(股)公司、豐華電腦科技有限公司、德利印刷、亨鑫鋼纜(股)、 彰化龍山林大廈、原記朔膠有限公司、光輪工業(股)公司、台灣TOTO東陶(股)公司、 …等諸多廠商。 實績客戶節費案例1： 日商嬌聯股份有限公司為生產〝滿意寶寶紙尿布〞、〝蘇菲雅衛生棉〞 〝成人紙尿褲〞之廠商；其生產線上約4,000餘只傳統日光燈管，每月電 費有486,000元左右。100年八月、九月間換裝本公司LED日光燈管，近 期電費帳單顯示費用為175,000元，節費估算60%以上。 實績客戶節費案例2： 東元綜合醫院附設崇德護理之家為癱瘓、重症、失能的人提供照護之院 所，其區內約500餘組傳統柵欄式2呎燈管燈具，每月電費約58,000元 左右。換裝本公司T-BAR型LED日光燈具每月電費用降為18,000元， 節費估算近70%。